• Wertorientiertes Verkaufen im Anlagenbau
• Erstellen eines Key Account-Konzeptes für Internationalen Vertrieb
• Individual-Beratung eines Unternehmers im Anlagenbau
• Teamentwicklungsworkshop in einem Produktteam
• Professionelles Darstellen der Kundennutzen (z.B.: bei Nutzfahrzeugen)
• Begleitung zeitkritischer Prozesse durch Prozess-Coaching in Großunternehmen
• Ausbildungsprogramme für Führungskräfte im Vertrieb
• Übergabe-Begleitung von Führungsaufgabe und Verantwortung in einem Industrie- Großbetrieb
• Kundenorientierung als Grundlage erfolgreichen Kundenmanagements
• Motivationskonferenz mit über 100 Verkäufern in Industrie
• Einführung personalpolitischer Grundsätze im Gesamtunternehmenv
• Jahresauftaktveranstaltung für Vertriebsorganisation
• Rollenprofilkonzept für einen Markenartikel-Vertrieb

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